Politica Institucional

Durante los últimos años, la Colonia Nacional Montes de Oca ha carecido de una política institucional que defina claramente misión, visión y objetivos para dar una respuesta adecuada a las necesidades de nuestra población.

Es por eso que, desde el año 2004, y en el marco del Plan Federal de Salud y el Plan Nacional de Salud Mental se está implementando una política institucional cuya principal herramienta es el "Programa de Reforma del Modelo de Atención y Rehabilitación Integral" cuyo principal objetivo es la reconversión del modelo de atención asilar por uno basado en la rehabilitación integral, incorporando estrategias y alternativas de tratamiento que promuevan el desarrollo personal y la reinserción social de los pacientes internados en la institución.. Los principales componentes son:

	a) Reestructuración de servicios;
	b) Externación;
	c) Fortalecimiento institucional.

A través del presente programa se propone restituir la misión original proyectada por su fundador pero actualizando sus contenidos a la luz de los avances técnicos- científicos en el campo de la discapacidad mental y reestructurar los servicios de acuerdo a lo establecido en las normas nacionales en salud mental y discapacidad, y en las recomendaciones de la OPS/OMS.

En el marco de la formulación del Programa y para el período 2004-2007 se han establecido una serie de objetivos y metas vinculadas a la inclusión de pacientes o residentes a programas de rehabilitación, aumento del número de externaciones, pacientes incluidos en programas de inclusión social, entre otros.
La trasformación de las instituciones asilares es un proceso complejo, que no solo requiere de voluntad política, sino de tiempo y consensos que permitan un profundo cambio en la cultura institucional.

Entre las acciones que venimos desarrollando en el marco del Programa de Reforma del modelo de atención podemos destacar:

	Creación de la Residencia Interdisciplinaria en Salud Mental (RISAM)
	Reestructuración del pabellón 7 y pabellón 10
	Proyecto de Rehabilitación a través del juego (Pabellón 6)
	Apertura de la Unidad de orientación y evaluación (admisión) Link
	Apertura de los consultorios externos en salud mental Link
	Creación del sub programa Regreso al hogar (que contempla un subsidio económico para favorecer la externación)
	Creación de cinco centros de día (uno de ellos en la localidad de Torres).
	Convenios con instituciones nacionales e internacionales: (Hospital Escuela de Salud Mental de San Luis, Erasme de Francia, INAREPS, CONADIS, Universidades, Municipios).
	Cursos y Jornadas de capacitación en temas referidos a DDHH, discapacidad y Salud mental. (En noviembre de 2005 se realizó el primer Encuentro Nacional de referentes de salud mental de la Republica Argentina).
	Acuerdos con organismos de DDHH y del poder judicial.

A treinta meses de gestión se han producido progresos significativos, reflejados en los indicadores de desempeño que demuestran una mejora en la calidad de vida y atención a los residentes (aumento en la edad promedio de pacientes fallecidos, disminución de la mortalidad, aumento de las externaciones, disminución de la superpoblación, aumento de salidas terapéuticas, etc), además de la creación de programas y proyectos sociales que favorecen la reinserción de las personas institucionalizadas.

Una política institucional que pretenda proteger los DDHH de las personas con discapacidad mental, debe necesariamente avanzar en el desarrollo de estrategias de intervención comunitaria, desconcentrando servicios, descentralizando la atención y promoviendo la (des) asilarización de las personas internadas.
Hoy la transformación de las instituciones asilares es un imperativo ético que obliga a una superación y adecuación de las respuestas socio-sanitarias a las necesidades sociales de nuestra población asistida.

En este desafío se halla empeñada la actual gestión, consciente de las dificultades existentes pero también reconociendo las fortalezas que implica contar con la adhesión y motivación del personal que en la Institución se desempeña, y también con el apoyo de diversas e importantes organizaciones que, a través de Acuerdos o Convenios formales de intercambio, manifiestan su voluntad de profundizar el actual proceso de reforma.